Экономика и Бизнес

Мухтар Аблязов задумывал еще большую аферу, и хорошо, что его успели остановить

На одном из заседаний Высокого суда Лондона (в те времена беглый казахстанский экс-банкир еще не боялся их посещать) Аблязов заявил, что намеревался создать из БТА Банка полноценный финансовый институт по образцу британского HSBC с разветвленной структурой. По его словам, он даже добился того, что HSBC стал его генеральным консультантом. Имея контроль над крупными денежными ресурсами, Аблязов, похоже, и вправду пытался создать международный финансовый институт. С маленькой, но существенной оговоркой – преступный. Основными источниками средств банка в то время стали заимствования в американском секторе. Привлекая эти кредиты, он пускал их на финансирование различных проектов, которые, в идеале, должны были зарабатывать деньги и приносить прибыль. Еще одна оговорка: данные кредиты нужно было впоследствии отдавать, а судя по деятельности банкира-мошенника, делать он это явно не собирался. Аблязов действительно вышел на международный уровень, правда, весьма своеобразно: им и его доверенными лицами было открыто порядка 700 (!) компаний за рубежом – на Британских Виргинских и Сейшельских островах, а также на Кипре. Интересно, это что тоже входило в план развития БТА Банка? И аблязовские оффшоры – это филиалы будущего "международного банка"?

Как это будет?..

Традиционно подушкой безопасности от войн олигархов и средством минимизации издержек при таких войнах выступает малый и средний бизнес. В Казахстане такой «подушки» просто нет. В мире есть страны, где олигархи растворены в среде МСБ, но у нас в республике все не так: здесь олигархи хищнически изводят кормовую базу для малого и среднего бизнеса, не позволяя ему расти количественно и качественно. По совокупным объемам малый и средний бизнес страны не в силах тягаться с монополиями. Своим продолжением это имеет недостаток зажиточных слоев, выступающих в качестве стабилизатора при потрясениях и переизбыток маргинализированных и люмпенизированных масс, которые наоборот выступают горючим материалом всякого рода нездоровой активности.

Банда Аблязова: вместе воровали – вместе отвечать

А впоследствии британское правосудие усомнилось в возможности стремительного обогащения Шалабаева и интересному совпадению – в его управлении странным образом оказались компании, так или иначе связанные с Аблязовым. Судья Рикс по этому поводу так и сказал: "… не имеется доказательств того, что Сырым был успешным бизнесменом в крупных масштабах, а не играл лишь роль администратора компаний его шурина, роль человека, стоявшего за бюрократической машиной управления и скрывавшего, в том числе структуру собственности компаний. А это не отличительные черты высокоуспешного предпринимателя…" И недвусмысленно добавил: "Судья имел право не принимать во внимание показания М. Аблязова и его прочих свидетелей и заявить, что такие показания не заслуживают веры и являются лживыми". Пришлось и родственнику подаваться в бега. Он был приговорен в Англии к лишению свободы на 18 месяцев по трем различным статьям за неуважительное отношение к суду.

Жалкие попытки Аблязова "прокачать" в Британском суде версию о политической мотивированности его дела судья Тир отклонил достаточно жестко, чем вызвал огромное недовольство беглого банкира

Иски БТА Банка Высокий суд в Лондоне признал справедливыми. Хотя еще пару лет назад Аблязов и его сторонники были уверены, что процесс развалится и БТА ничего не отсудит. Они полагались на версию политических мотивов дела. Но ее судья Тир, как отмечалось выше, отклонил. Теперь же большая часть исков БТА Банка к Аблязову уже удовлетворена судом. Конечно, это еще не означает, что деньги или имущество, выведенные из БТА, моментально вернутся назад. Однако важно, что Высокий суд Англии постановил: Аблязов обязан эту сумму вернуть. После данного решения предстоит другой, весьма длительный и трудоемкий этап – поиск тщательно запрятанных денег, выявление счетов и имущества, которое могло быть на них приобретено. (По ряду активов такая работа уже проведена.) На этом этапе тоже могут подаваться иски на возврат средств, использование которых признано в судебном порядке незаконным. Во всем деловом мире британская юриспруденция считается одной из самых надежных и справедливых, и с постановлениями британского суда считаются везде. Кроме того, все оффшорные компании, которые действуют в юрисдикции британского права, должны будут принять приговор Высокого суда Лондона к исполнению без малейших промедлений и проволочек. Это позволит БТА вернуть деньги и собственность из многочисленных компаний, которые Аблязов в основном регистрировал именно в оффшорных зонах британской юрисдикции.

Управляющий директор ORKEN Invest Дамир СЕЙСЕБАЕВ: "Ожидания на 2013 год – нейтральные"

Успешность IPO будет зависеть от того, как будет вести себя цена на вторичном рынке. Это ключевой параметр оценки успешности. Можно привлечь к IPO хоть миллион человек, но если цена не будет расти, то об успехе не может идти и речи. Должно пройти 30 дней, после чего можно будет давать оценку, основываясь на поведении цен. При этом говорить об успешности IPO, на мой взгляд, можно будет лишь в том случае, если цены вырастут, причем рост цены должен выражаться двухзначной цифрой. В настоящее же время можно отметить высокий спрос на акции среди населения: количество поданных заявок, объем заявок и некоторых другие показатели. Все эти данные были отрапортованы соответствующими структурами.

"Самрук -Казына" контролирует ситуацию вокруг БТА Банка

Напомним: в начале октября банк официально сообщил о том, что полностью согласовал с большинством членов комитета кредиторов основные условия реструктуризации финансовой задолженности на сумму 11,2 миллиарда долларов. Договоренность о сокращении задолженности была достигнута по так называемому «старшему долгу» на общую сумму 8,65 миллиарда долларов. В его состав входят старшие облигации (на 2,247 миллиарда долларов), облигации на восстановление (recovery units, на 5,1 миллиарда долларов) и специальные долговые инструменты с дисконтом (OID, на 385 миллионов долларов и 437 миллионов евро). Кроме того, в состав реструктуризации вошла возобновляемая гарантированная кредитная линия по торговому финансированию (RCTFF) на сумму 348,2 миллиона долларов. Любопытно, что одновременно с этими сообщениями в начале октября Интернет-ресурсы буквально засыпали всевозможные «утки», которые со ссылкой на некие источники в финансовых кругах сообщали о якобы скором банкротстве банка. Также начались активные публикации на тему, сколько еще государство будет спасать БТА Банк, который, если бы не поддержка «Самрук-Казына», уже давно стал бы банкротом.

Эволюция дивидендной политики «Самрук-Казына»

Как известно, недавно была принята Стратегия развития Фонда до 2020 года. Работы много. Для реализации этой стратегии предпринимается целый комплексных мер системного характера, который позволит достичь стратегической цели фонда по повышению стоимости группы компаний. Одним из направлений этой работы является реформирование дивидендной политики Фонда. Если рассмотреть эволюцию дивидендной политики Фонда, то в первые годы дивиденды были умеренными, порядка 10 процентов. С течением времени задачи и функции АО «Самрук-Казына» эволюционировали. Появлялись новые нагрузки, которые нужно было решать. Поэтому норматив дивидендов был увеличен до 15 процентов от чистой прибыли. Что касается 2011 года, то по его итогам компании заплатили повышенный дивиденд - 30 процентов. Увеличение размера выплат было связано с достаточно серьезными рисками потери ликвидности в наших крупных компаниях, в частности АО «КазМунайГаз». Необходимо было найти деньги для реализации крупных инвестиционных проектов.  Кроме того, по БТА банку возникли вопросы. Они привели к тому, что сейчас решается вопрос второй реструктуризации долгов БТА. В этой связи необходимо создание резервной «подушки».

«Самрук-Казына»: ориентиры роста

О том, какие цели и задачи стоят перед компанией в соответствии с принятым документом, какие будут внедрены нововведения для повышения доходности и стоимости активов фонда, в интервью «Казахстанской правде» рассказал председатель правления АО «Самрук-Казына» Умирзак Шукеев.

 

Протухшая информационная «мамалыга» или Кто смеет обвинять президента в коррупции?

«Мамалыжники» орудовали с размахом, и построили нелегальный трубопровод для перекачивания нефти и газоконденсата, а также нефтеочистительный завод. В 2008 году Министерство нефти и газа РК потребовало устранить нарушения, и с этого момента начинается борьба молдавских коммерсантов за право качать нефть без оглядки на законы и инструкции. К июню 2010 года Ascom SA накопила штрафов на 145 млн. долларов, которые мамалыжники, конечно же, платить не хотели. Судебные исполнители постановили распродать имущество компании на нефтепромыслах с молотка, включая автомобили, земельные участки, оборудование, а деятельность компании подверглась тщательной проверке Генеральной прокуратуры РК. Наконец, 14 июля 2010 года Министерство нефти и газа расторгло лицензионное соглашение на эксплуатацию месторождений и попросило мамалыжников вон, а месторождения со всей инфраструктурой перешли под управление "КазМунайГаза". Вся эта история изложена на официальном сайте самой компании Ascom SA. Руководство компании грозилось подать международный иск против казахстанских властей и даже предложило американской компании Cliffson Company S.A. приобрести эти нефтяные месторождения. За прошедшие два года у компании практически ничего не произошло, если не считать упомянутых Ергалиевой попыток подать иски в некий районный суд в Мангыстауской области, и шума вокруг очередных обвинений руководства Казахстана в коррупции.

Агро-детектив со множеством неизвестных

В эпоху перовначального накопления капиталов в РК, зерновой рынок страны формировался по общим законам – когда предприятия переходили в руки, собственно, чиновников соответствующего ведомства. Преобразованная из концерна «Казхлебопродукт» государственная акционерная компания «Астык» оказалась в числе таких. Ее генеральным директором являлся будущий депутат мажилиса Еркин Рамазанов, сохранивший свой пост и после преобразования ГАК «Астык» в акционерное общество «Экспортастык» (1997 г.), и после преобразования АО в ЗАО «Казэкспортастык» (1998 г.). Все эти преобразования сопровождались поэтапной передачей от государства в управление с последующим выкупом по номиналу акций предприятия, в результате чего Еркин Рамазанов из наемного управляющего превращается во владельца возглавляемой им компании. Подобные истории имеет за душой практически каждая агропромышленная компания страны, но вот продолжение истории «Казэкспортастык» - уникально.

Страницы

Подписка на RSS - Экономика и Бизнес