В чем слабость казахстанских аналитических центров?

Фабрики мыслей – это аналитические структуры, которые разрабатывают долгосрочные стратегии, краткосрочные тактики, методы реагирования на различные вызовы и пути развития. Но справляются ли со всеми этими задачами казахстанские think tanks? Опрошенные нами эксперты констатируют их явное отставание от реальных процессов и отсутствие у них авторитета в глазах власти и общества. И тем более говорить о каком-то мировом признании тут, разумеется, не приходится. А раз так, то напрашиваются резонные вопросы. Какую тогда роль они играют в формировании той или иной политики государства? В чем их слабые и сильные стороны? И что мешает их полноценному развитию?

Султанбек Султангалиев, политолог:

"Власти предпочитают обращаться к кому угодно, но только не к интеллектуалам"

- Главная проблема отечественных мозговых центров, на мой взгляд, заключается в их недостаточной востребованности. Это вызвано не столько их интеллектуальной сла­бостью, сколько преклонением нашей бюрократической элиты перед всем иностранным. Властные струк­туры предпочитают обращаться к кому угодно, но только не к казахстанским интеллектуалам, которые, кстати говоря, ни в чем не уступают иностранцам.

Важной проблемой остается финансирование подобных центров. Поддержка со стороны государства, во-первых, явно недостаточна, а во-вторых, приводит к определенной ангажированности и необъективности выводов исследований вследствие жесткого заказа на определенный результат. Это, в свою очередь, отрицательно сказывается на имидже самих организаций, так как в международном экспертном сообществе, грубо говоря, лохов нет.

Иногда складывается впечатление, что главной задачей того или иного проекта был не системный и глубокий анализ проблемы, а освоение бюджета. У заказчиков, будь то государство или финансово-промышленные группы, нет понимания важности долгосрочных исследований в той или иной области. Хотя, безусловно, использование потенциала экспертных групп давным-давно востребовано. Более того, считаю, что если бы к выводам мозговых центров и отдельных казахстанских экспертов прислушивалась наша власть, то нынешней критической ситуации в социально-экономической сфере Казахстан смог бы благополучно избежать. Однако у представителей высшей бюрократии нет стимулов к тому, чтобы развивать и поддерживать мозговые центры.

К характерным недостаткам казахстанского экспертного сообщества, на мой взгляд, можно отнести поверхностность отдельных исследований, зависимость от внешнего влияния, в первую очередь от влияния очень мощного информационного и интеллектуального российского потока, а также политическую ангажированность самих экспертов.

Ернар Нурмагамбетов, блогер:

"Не решение формируется на основе аналитики, а аналитика создается под решение"

- На мой взгляд, казахстанские центры создавались в первую очередь для поддержки и разработки аналитического обоснования государственной политики в тех или иных сферах. Такая работа не требует достоверности исследований, точности прогнозов, привлечения профессиональных исследователей и ученых и т.д. Именно поэтому всех устраивает, что аналитика строится на спорных данных официальной статистики и с использованием примитивных методов анализа.

Основные требования к аналитике заключаются в том, чтобы были таблицы и графики, а выводы полностью подтверждали позицию заказчика/потребителя. Реально низкий уровень практической применимости результатов работы казахстанских мозговых центров стал причиной недостаточности их финансирования. Нет особой необходимости проводить дорогостоящие исследования, ставить эксперименты, если это никому не нужно.

Я бы выделил следующие слабые места наших аналитических структур: использование данных официальной статистики как истины в последней инстанции; политизированность; недостаточное финансирование реальных исследований с контролем целевого использования средств. Мне попадались аналитические отчеты, основанные на полевых исследованиях, которые не давали абсолютно никакой полезной информации. Я уже не говорю о ее практической применимости.

Что мешает развитию этих центров? Думаю, по каждому из них надо искать причины. Но общая проблема, на мой взгляд, - это отсутствие спроса на их "продукт". Логика тут простая: зачем платить за недостоверную аналитику или за выводы и рекомендации, которые заказчик, работающий в той или иной сфере (имеющий опыт), может сделать самостоятельно? Отсутствие спроса - это результат процветания культа дилетантизма, который существует не только в упомянутых центрах, но и во всем казахстанском обществе. В цене универсальные специалисты, которые сегодня могут "думать" о развитии сельского хозяйства, завтра о промышленности, а послезавтра о высшем образовании Казахстана. Естественно, такой продукт будет вызывать усмешки у специалистов, которые десятками лет работали в той или иной сфере.

Я не знаю, какие материалы ложатся на стол министров, президента и т.д., и в какой степени потом используются эти данные при формировании той или иной политики. Лично мне кажется, что они используются лишь для обоснования того или иного направления, цифры подгоняются, выводы корректируются. То есть не решение формируется на основе аналитики, а аналитика создается под решение. Быть может, в этом и заключается причина неэффективности многих государственных программ.

Серик Малеев, журналист:

"Стратегией глобального кризиса наши институты не занимаются"

- В последнее время в работе отечественных мозговых центров произошел кардинальный перелом. Еще недавно наши идеологические органы не успевали за трендами, происходящими в обществе. Хотя среди населения уже давно озвучиваются такие понятия, как, например, "казах елі", на уровне государственной идеологии это не проходило. С недавних пор ситуация стала меняться, и я склонен связывать это с приходом новой талантливой команды в администрацию президента. Тренды явно стали другими. И в первую очередь это заявленная президентом программа "Мангiлiк ел". Она находит понимание в обществе, и общество готово поддержать главу государства в этом направлении.

Еще одним важным обстоятельством стала смена руководства в крупнейших аналитических структурах. В частности директором КИСИ был назначен Ерлан Карин. Прежняя команда в большинстве своем получила воспитание и образование в советский период, и многие вещи она старалась перенести в наше время. А нужен был свежий взгляд...

Сейчас Астана - это фактически город молодых. Нас (я имею виду 50-60-летних), конечно, уважают, к нам прислушиваются, но карьеру там делают в основном 30-летние. Многие из них получили образование в европейских университетах, у них новые идеи, креатив. И это работает, причем неплохо. То есть наш современный вектор - это свет­ское государство, которое стремится в Европу, но в то же время не забывает о своей национальной основе. Думаю, самый близкий для нас пример - это Япония, которая сумела совместить западные технологии и восточные ценности.

В начале нашей независимости линия противостояния шла между людьми с советским мышлением и тради­цио­налистами, условно говоря, между русофилами и русофобами. А уже завтра это будет линия разделения между казахскими традиционалистами и представителями нетрадиционных религиозных течений (салафиты, ваххабиты). И я думаю, что современным идеологам и аналитикам удалось уловить эту тенденцию; наконец, они стали действовать адекватно. Эта адекватность проявляется хотя бы в том, что тот же ДУМК начал вести большую пропагандистскую работу. К примеру, когда в мечети собираются верующие, то прежде чем зачитывать намаз, имам разъясняет хадисы, которые, как известно, никак не совпадают с тем, что предлагают те же салафиты.

Другое дело, что властные структуры не всегда шагают в ногу с аналитическими институтами, с тем же КИСИ. Сегодня они черпают информацию из разных источников. Для администрации президента даже газетная публикация может стать основанием для каких-то выводов.

На мой взгляд, и те, и другие недооценивают события, происходящие за пределами нашей страны. То есть наши институты делают упор на внутреннюю ситуацию, при этом избегая затрагивать некоторые внешние угрозы. К примеру, Россия сейчас испытывает тяжелые времена - фактически все западные страны играют против нее, выставляя санкции, пытаясь забрать у нее энергорынок. А нас это все как будто не касается. Хотя понятно, что любой негативный сценарий у соседа рано или поздно аукнется и у нас. Какими должны быть наши действия в подобной ситуации - непонятно. То есть стратегией глобального кризиса, назовем ее так, наши институты не занимаются.

 

Комментарии

Полиция, откройте Полиция, откройте данные!
Экономист Алексей Кудрин, социологи Мария Шклярук и Ирина Четверикова о том, как МВД может поспеть за прогрессом  
Публикация открытых данных и появление big data позволяет специалистам по анализу данных предсказать, где образуются места с повышенными рисками совершения преступлений Публикация открытых данных и появление big data позволяет специалистам по анализу данных предсказать, где образуются места с повышенными рисками совершения преступлений А. Гордеев / Ведомости В последние 10 лет в мировой криминологии происходит информационная революция, связанная с доступностью огромных массивов новых данных. Это детализированные данные полицейского учета о преступлениях, месте и времени их совершения, характеристиках подозреваемых, данные виктимизационных опросов домохозяйств, данные служб занятости и служб по работе с населением, мигрантами, данные об инфраструктуре (школах, библиотеках, госпиталях, банкоматах, банках, спортивных клубах, барах, отелях, торговле алкоголем и т. п.). Их комбинированный анализ позволяет с большой точностью оценить факторы преступного поведения, риски повторного совершения преступлений в той же местности, отслеживать опыт обращения граждан в полицию, деятельность отдельных ее подразделений. Публикация открытых данных и появление big data позволяет специалистам по анализу данных предсказать, где образуются места с повышенными рисками совершения преступлений, как риск варьируется в зависимости от времени, меняется ли уровень преступности в случае изменения маршрутов патрулирования. Исходя из этого, руководство полиции может принимать выверенные организационные и управленческие решения. Данные виктимизационных опросов незаменимы при оценке реального уровня преступности, в особенности когда дело касается домашнего или сексуального насилия и насилия в отношении несовершеннолетних. На основе таких данных можно проследить опыт взаимодействия с полицией. Главное условие для реализации новых возможностей – доступность данных в неагрегированном виде и наличие четкой документации, показывающей, как эти данные были собраны. В России виктимизационные опросы (как часть общих опросов о работе полиции) проводятся уже несколько лет. Однако применение опросных и других данных для улучшения работы полиции пока затруднительно. С одной стороны, для такой работы не хватает заинтересованных и квалифицированных криминологов, социологов и экономистов. С другой – пригодных к анализу данных пока явно недостаточно. То, как результаты опросов предоставляются сейчас – отдельные цифры, вырванные из контекста опросника, – может быть использовано разве что политологами в качестве опосредованной оценки лояльности власти, о чем мы писали раньше. Для анализа эффективности выполнения функций по поддержанию правопорядка, а тем более реального состояния преступности и ощущения безопасности, эта информация не имеет смысла. На прошлой неделе Общественный совет при МВД рекомендовал министерству раскрыть в публичном доступе массивы данных опросов общественного мнения, проведенных по заказу МВД, поддержать все необходимые нормативные изменения для раскрытия детализированных данных о преступности, а также раскрыть данные о правонарушениях, которые находятся в компетенции МВД. В этих предложениях открытость данных не является самоцелью. Задача – создать возможности для оптимизации работы правоохранительных органов и устранить негативные эффекты существующей системы управления. Но и это не все. Ориентация правоохранителей на отчетные показатели и стремление подогнать под эти показатели «объективную» статистику правонарушений оказалась более устойчивой, чем можно было ожидать. Руководство МВД предпринимает усилия по сокращению или ослаблению «палочной» системы, но инерция сильна, поскольку нет альтернативной системы управления. Пока ее не будет, «палки» будут использоваться на всех уровнях и никакие декларации не помогут. Любая бюрократическая система работает под давлением KPI, ориентированных на процесс и слабо учитывающих результат. В менеджменте эта проблема давно известна, и полиция – один из типичных случаев. Многие страны инициировали сложные управленческие реформы, минимизирующие негативное воздействие отчетных показателей на поведение сотрудников (не только полицейских). Во всем мире экономисты, менеджеры, социологи и криминологи обсуждают, как снизить эффект от количественных систем оценки. Сотрудники полиции участвуют в этих процессах, часто выражают свое несогласие, но в результате экспериментов и дискуссий формируются новые модели управления. Почему так важны открытые данные? Это новый ресурс, из которого общество и государство могут извлечь огромную пользу. Во-первых, ведомственных возможностей недостаточно, чтобы заставить говорить огромные массивы накопленных данных. Только распределенные сети исследователей способны сгенерировать достаточные интеллектуальные и вычислительные возможности, чтобы дать государственным органам уровень обратной связи, сопоставимый с тем, какой дает рынок коммерческим структурам. Во-вторых, наличие открытых массивов первичных данных будет стимулировать творческую энергию и инновации как в криминологии, так и в смежных социальных дисциплинах, поскольку прогресс науки критически зависит от возможности новых наблюдений, а не только от ее концептуального аппарата или вычислительных мощностей. В некотором смысле ведомственная форма собственности на информацию вступила в противоречие с общественным запросом на ее использование. Это противоречие надо разрешать. Настоящая открытость, к которой мы призываем, – это не заполненные новостями сайты и сводные цифры официальной статистической отчетности. Это открытые исходные данные, доступность которых вовлекает в их анализ, понимание, развитие и использование экспертов, ученых, программистов, общественные организации. Таково современное понимание прогресса. Авторы – председатель Комитета гражданских инициатив, член Общественного совета при МВД России; научные сотрудники Института проблем правоприменения при ЕУСПб Выбор редактора

на власть работают какие-то никому неизвестные, тайные, законспирированные струкутры. Им то и платятся огромные деньги... власть верит им... Ну так пусть пусть с этими структурами и работает.

Только вот  советчики у власти какие-то дерьмовые получаются, либо даже выплачивая огромные деньги, никто эти выкладки не принимает во внимание.

все пилят и никак не на-пилятся...

Допилятся когда нибудь. Причем это "когда нибудь" стало гораздо ближе чем в 2001 году

Кому в Кыргызстане жить хорошо? - Э.Чынгысбеков
12:41 26.12.2015
Кыргызские СМИ, а именно ИА www.24.kg, провели опрос населения по поводу того насколько хорошо им живется.
Как выяснилось, многие кыргызы недовольны своей жизнью.
Это перечеркивает на корню "результаты исследований"
ангажированных западных рейтинговых служб,
заявляющих время от времени, что в стране,
именуемой "островком демократии" людям живется лучше,
чем в соседних государствах.
47 процентов опрошенных считают,
что в стране наблюдается общее ухудшение уровня жизни населения.

31 процент отмечает высокий уровень коррупции,
что приводит к обнищанию одних и роскоши других.

21 процент жалуется на постоянно растущие цены на продукты питания и коммунальные услуги.

18 процентов говорят о том,
что они при нынешней ситуации
никогда не смогут купить или построить себе жилье.
Кто же в таком случае чувствует себя счастливым в этой стране. Отчасти ответ на этот животрепещущий вопрос можно найти на сайтах портала Министерства финансов "Открытый бюджет". В частности, склонность к разного рода поездкам и путешествиям, за госсчет разумеется, имеют сотрудники аппарата президента.
Они потратили за 10 месяцев 2015 года на служебные поездки
аж 9 миллионов 533 тысячи сомов.
На транспортные услуги, пешком здесь не ходят, израсходовали 1 миллион 68 тысяч сомов. На телефонную связь – 4 миллиона 214 тысяч сомов. Любят чиновники и хорошо поесть. Расходы на питание составляют 3 миллиона 393 тысячи сомов. На приобретение прочих товаров и услуг истрачено 5 миллионов 592 тысячи сомов.
Не отстают по части всевозможных расходов и сотрудники аппарата правительства. За 10 месяцев 2015 года они потратили на связь 5 миллионов 369 тысяч сомов. Тут, как видим, тоже любят поболтать за госсчет. Расходы на служебные поездки составили 12 миллионов 911 тысяч сомов. На приобретение прочих товаров и услуг ушло 4 миллиона 336 тысяч сомов.
Ну а всего расходов на содержание госчиновников и обеспечение им сытой и беззаботной жизни с начала года затрачено более 137 миллионов сомов.
Поздравляя жителей столицы и кыргызстанцев с "Днем города", президент Алмазбек Атамбаев сказал: "Основная задача власти – сделать жизнь в Бишкеке для людей комфортной и безопасной". Однако "Сердце родины", как назвал столицу президент, пока что находится в предынфарктном состоянии. Если судить о нем опираясь на результате вышеназванного опроса.

Эсен Чынгысбеков
Источник - ЦентрАзия
Постоянный адрес статьи - http://www.centrasia.ru/newsA.php?st=1451122860

Казахстан глазами иностранных аналитиков и шпионов
Автор: Мирас Нурмуханбетов 97 Сегодня, 00:00
Миллиарды недевальвированных тенге, конвертированные в "добрую" валюту, тратились из государственной казны на улучшение "странового имиджа" Казахстана и еще будут тратиться. Наши настоящие и потенциальные союзники и друзья (в кавычках и без) тоже тратят деньги своих налогоплательщиков на то, чтобы узнать нас поглубже - в прямом и переносном смыслах.
Так кем мы являемся в глазах соседей и жителей дальнего зарубежья? Каково местоположение Республики Казахстан в мире, с учетом непростой геополитической ситуации? Действительно ли нас любят только за недра и что скрыто за дипломатическими улыбками инвесторов? На эти и другие вопросы мы попытаемся ответить в серии публикаций на заданную тему, а сегодня посмотрим на то, что европейские оракулы обещают Казахстану в наступившем году.
Вместо введения
Человеческое существо являет собой некий синтез двух позиций: того, каким он сам себе представляется, и того, что о нем думают окружающие. Первое, конечно, на порядок лучше и приятнее, чем второе. Примерно то же самое можно сказать о том или ином государстве, в том числе о Республике Казахстан.
Не секрет, что наше правительство тратит очень большие деньги на то, чтобы выглядеть красивым и приятным для мира. И часто переплачивает, причем опять-таки иностранцам, а не "отечественным производителям". В любом случае на такие материалы в большей степени обращают внимание лишь отечественные гражданские активисты или те, кто считает себя остатками оппозиции, а "имиджевые" миллиарды, действительно, часто тратятся впустую.
Даже столь нелюбимый нашими нацпатами и чиновниками Борат сделал для продвижения лозунга Welcome to Kazakhstan намного больше, чем МИД РК вместе со всем туристическим бизнесом обратного направления. Впрочем, мы не об этом.
Не стоит слишком доверять также высоким гостям и другим интуристам, чьи высказывания о нашей стране в восхитительных тонах тиражи¬руют отечественные ¬ин¬¬фор쬬¬агентства, лаская слух и другие чувства средне¬статистического казахстанца. Во-первых, мы и сами знаем, что Астана - красивый город, во-вторых, природа - это скорее наша обуза, чем достижение, а в-третьих, большинство таких оценок являются актом вежливости или дипломатичности, да и "трудности перевода" никто не отменял. Однако все это не мешает выпускать целые талмуды о том, кто и что сказал о нас что-то красивое.
Рейтинг рейтингов
Итак, реальное местоположение Казахстана в мире зависит не только от нашего желания, а иностранные партнеры (друзья, союзники и компаньоны) учитывают наше мнение о себе в самый последний момент. Ну, так чем же руководствуются те, кто собрался иметь с нами дело - вложить сюда капиталы, посетить туристические объекты или удовлетворить здесь свои политические амбиции?
В первую очередь обращает на себя внимание сравнительный анализ, который лучше всего виден во всякого рода схемах и таблицах (уж так мозг человека устроен). Степень доверия к подобной инфографике у каждого своя: европеец больше верит своим агентствам и агентам, россияне пользуются своей интерпретацией, а китайские предприниматели и политики основываются исключительно на китайских разработках. Кроме этого, каждый смотрит тот рейтинг, который ему интересен.
Для одних главным является политическая стабильность в стране, независимо от того, какая форма правления здесь существует. Другие озабочены наличием развитой системы коммуникаций и логистики. Третьи "зондируют" все возможности заработать "быстро и сразу".
Есть, конечно, и такие, кто вдруг вспоминает о правах человека или озадачивается тем фактом, что в Казахстане еще не было честных выборов - по крайней мере, ОБСЕ таковых не заметила. Впрочем, это тема для "круглых столов" и осторожных заявлений еврокомиссаров, а бизнес интересуют только прибыль и возможность сравнительно честно ее получить. Тем более что о "чистой" политике и других надстройках мы поговорим в следующие разы, а сегодня, как говорится, only business.
И здесь нет ничего обманчивого: действительно, все больше и больше зарубежных партнеров хотят иметь с нами дело. Но при этом (данный факт вынуждено признать и наше правительство) больший упор делается на добывающую промышленность. А потому многие потенциальные инвесторы в первую очередь детально изучают таблицы полезных ископаемых и мировые рейтинги основных добывающих компаний (национальных и иностранных).
Недра и пользователи
Здесь, наверное, следует избавиться от некоторых мифов. Например, от того, что "в Казахстане представлена вся таблица Менделеева". Не вся - из 110 элементов этой периодической системы выявлены "лишь" 99, а так или иначе разведаны 70. И только 60 из них извлекаются (добываются) и, соответственно, продаются.
Однако даже имеющиеся запасы довольно впечатляющие, и по многим показателем мы "впереди планеты всей". Но при этом стратегические запасы тех или иных природных богатств являются государственной тайной в основном только для граждан РК - иностранцы прекрасно осведомлены о том,
чем именно богата Великая Степь.
Мы не будем здесь выкладывать данные о том, по каким полезным ископаемым мы лидируем, а по каким всего лишь входим в дюжину первых: смысла особого нет. В том числе по той простой причине, что к отдельному гражданину РК все эти запасы практически никакого отношения не имеют. Да и наших западных (как и восточных) партнеров сие мало интересует - ведь чем меньше доля у хозяев богатств, тем больше она у гостей извне. Поэтому-то и изучают они наши недра как свои - очень внимательно и скрупулезно. И аналитические материалы составляют, публикуют.
Например, многие страны Европы, говоря о Казахстане, в первую очередь упоминают о его неф¬тяных богатствах. В местных СМИ время от времени появляются статьи на эту тему, заставляющие читателя ассоциировать нашу страну не только с чудаковатым Боратом. Впрочем, как говорилось выше, каждому свое: кто-то знает казахов по боксу, кто-то - по "черному золоту", а кто-то опять о нарушениях прав человека вспоминает.
А вот более "объективно" о нашей стране можно судить по "аналитическим запискам" различных орга¬низаций, чья деятельность в другое время и при других условиях считалась бы откровенно шпионской. Конечно, не все их выводы и доклады доходят до широкой общественности, а если и доходят, то не просто так. Но в некоторых случаях это очень даже интересно, особенно когда дело доходит до прогнозов.
Причем интересно не только политикам и коммерсантам, но и простым гражданам.
Глазами "коммерческого ЦРУ"
Американская компания Strategic Forecasting Inc (более известное название - Stratfor) существует уже лет 20 и позиционирует себя как частная разведывательно-аналитическая фирма, работающая как на крупные холдинги и правительства, так и на частных лиц. С некоторых пор Stratfor стал в открытом доступе публиковать все то, что "накопал" про Казахстан. Некоторыми интересными мыслями и суждениями мы намерены сегодня с вами поделиться.
В первую очередь
следует обратить внимание на то, что накануне наших новогодних праздников (сразу после рождественских каникул на Западе) "коммерческое отделение ЦРУ", как еще называют упомянутую компанию, открыло "секрет Полишинеля". Если точнее, это была небольшая, но вполне доходчивая схема со сравнительно коротким сопроводительным текстом. Суть публикации сводилась к тому,
кто именно и в каком количестве владеет нефтяными запасами Казахстана,
превращая статью 6 Конституции РК
(про "государственность" земли, воды и недр)
в формальность.
Коротко говоря, по трем главным нефтяным направлениям
(Тенгиз,
Карачаганак
и Кашаган)
мы имеем пугающее меньшинство - от 10 до 20% в общей доле.
А еще там было сказано, что доходы Казахстана ("как известно")
на две пятых зависят от доходов от продажи энергоносителей,
цена за "бочку" которых, мягко говоря, стабильно идет вниз.
Что из этого следует?
Для особо интересующихся Stratfor не только все "разжевал" и разложил по полочкам,
но и осмелился сделать несколько прогнозов.
Итак, американцы предполагают, что низкие цены на энергоносители плюс нестабильность национальной валюты приведут к волне банкротств предприятий со всеми вытекающими отсюда последствиями.
Во избежание этой негативной экономической перспективы правительство Казахстана в 2016 году начнет свою самую амбициозную за последние два десятилетия программу приватизации с целью достучаться до крупных иностранных инвесторов с их возможными вложениями в стратегические отрасли. Кстати, недавно стало известно, что руководство страны пригласило помочь в этом деле бывшего британского премьер-министра Тони Блэра.
Как бы то ни было, иностранные инвесторы по-прежнему опасаются программы приватизации - прежде всего, из-за неопределенности в законах, что ограничивает способность правительства разработать программу и предпринять протекционистские меры в отношении бизнес-элиты. Той самой, которую на Западе считают слишком жадной и с солидной долей протекционизма.
Об этом, между прочим, говорят и наши источники с левобережья, отмечая, что данное обстоятельство на протяжении последних пары десятков лет постоянно было тормозом для развития широкомасштабного делового сотрудничества.
Что касается "несовершенства законодательства", то это периодически - прямо и косвенно - обсуждалось на многочисленных переговорах между представителями международных нефтяных компаний и казахстанским правительством. Ну и, конечно, потенциальная коррупционная составляющая "хозяев нефти" заставляла потенциальных инвесторов быть крайне осторожными.
Кроме этого, по мнению "стратфоровцев", продолжатся сокращения в государственной энергетической компании ("КазМунайГазе") - дабы удержать ее на плаву в финансовом отношении. Тем не менее ряд проектов может дать толчок производству и экспорту к концу нынешнего года, а также в 2017-м. Однако эти факторы не решат общих проблем энергетического сектора, вытекающих из низких цен на энергоносители. Но некоторую отсрочку Казахстану они все же предоставят.
Разговор о том, как Stratfor и другие "иностранные глаза"
оценивают в целом экономическую ситуацию в Казахстане,

мы продолжим в следующий раз.

А сегодня можно с сожалением констатировать,

что наше местоположение в мире несколько ниже

(при этом еще и левее или правее),

чем нам хотелось бы.

Американ¬ские аналитики поставили нам
(точнее, казахстан¬скому правительству) довольно точный диагноз:
нынешний кризис стал результатом
прямой зависимости от природных богатств.
Энергетические ресурсы страны создавали надежную экономику, констатируют "разведчики", отмечая, что рост ВВП в среднем составлял 8,4 процента в течение более чем десяти лет. Астана все же поняла свои ошибки, стараясь не признаваться в этом себе и своему народу, да и, судя по всему, поздновато. И эти факторы могут проявиться в негативном свете в наступившем 2016 году - "мрачном для энергетического сектора и страны в целом".

Бизнесу:

Маркетинговые исследования
Бизнес-планы

Нетленка

Последний заключенный Лубянки: вечер памяти Юлия Даниэля
Маргарита Хемлин Книга – как акт спасения-1
Маргарита Хемлин Овеществление книги
Александр Бобраков-Тимошкин Проект «Чехословакия». Главы из книги
Джонатан Андерсон Экономический рост и государство в Китае

Семинары
Loading...
Спецпроекты
Экологическая повестка
Открытое государство
Русская политейя
Прыжок в будущее
Проект "Москва"
История: человек, институты
Национальные литературы
Документы
О проекте
Партнеры
10 января 2016, 13:30 политология
Глоссарий. Георгий Сатаров. Политическая аналитика
Георгий Сатаров
Георгий Сатаров

Мы продолжаем публикацию материалов проекта «Глоссарий», подготовленного совместно с порталом «Твоя история». В рамках проекта ведущие российские ученые, предприниматели, деятели культуры и общественные деятели попытались дать свое определение основным терминам и понятиям, в которых Россия осознает себя в последние четверть века.

Георгий Сатаров, президент Фонда прикладных политических исследований «ИНДЕМ» («Информатика для демократии»), профессор кафедры государственного управления Российской академии народного хозяйства и гос. службы при Президенте РФ, помощник президента России (1994—1997).

Период конца 80-х – начала 90-х годов был, конечно, сопряжен с аномальным всплеском интереса к политике. Отчасти это было связано с тем, что политика (politics в этом переводе на английский) в буквальном смысле этого слова ровно тогда и появилась.

Собственно, что такое politics? Это открытая легальная борьба за власть. И вот она началась, эта борьба за власть: выборы народных депутатов СССР, РСФСР, других республик и выборы представительных органов городов – к этому тоже был интерес, все было фантастически интересно. Появилась политика, начали голосовать по-разному после перерыва в семьдесят лет. И, конечно, интерес к этому абсолютно новому явлению был фантастический. Причем, что важно, это был спрос и со стороны людей, со стороны граждан, и со стороны власти.

Я бы хотел на этом остановиться. Про людей ясно: они вдруг увидели некое чудо, как будто марсиане на землю прилетели, этот интерес понятен. А с властью все сложнее: у власти всегда есть интерес к политической аналитике, но в зависимости от того, что из себя представляет эта власть, в зависимости от того, какова политическая ситуация, этот интерес может проявляться по-разному. И это может быть интерес такого сорта: мне нужно то-то и то-то, обоснуй мне. Ну, так было при советской власти, так сейчас есть у официальных властей. В то время было по-другому, потому что и для власти это новая ситуация вдруг заново родившейся политики, politics в буквальном смысле этого слова, была совершенно непривычная, совершенно непонятная и совершенно непредсказуемая. И поэтому возник абсолютно реальный спрос: а как же, что же все-таки происходит, а что будет, а что если мы сделаем то-то и то-то, чем это чревато?

Это был абсолютно искренний, естественный спрос, и, естественно, тут же возникло и предложение. Я говорю теперь уже, собственно, о политической аналитике. Это предложение было двух типов: с одной стороны, в Советском Союзе примерно с конца 60-х – начала 70-х годов начало формироваться исследовательское течение, связанное с изучением социальной сферы, политической сферы, правовой сферы, экономической - всего, что может попасть в сферу интересов политической аналитики, которая основывалась на новейших достижениях и западной науки, и нашей, которая, как это ни странно, где-то даже превосходила достижения зарубежные. То есть это математизированная очень строгая наука, объектом которой является сфера политики со всеми теми нюансами, о которых я говорил: правовыми, экономическими, социальными и прочими.

Это развивалось в СССР, но не применительно к самому СССР, а применительно к другим странам: к Америке, к Канаде, к Германии и так далее. Надо было очень внимательно и серьезно изучать наших стратегических противников, в том числе, разрешалось использовать самые передовые методы исследования. Люди, которые занимались этой сферой, контактировали друг с другом, созывали конференции, то есть формировалось некое неформальное сообщество, которое потом их вытянуло в огромную брешь сформировавшегося спроса на политическую аналитику. Вот, ваш покорный слуга, например, ринулся в эту брешь. Как и мои коллеги, многие из них потом стали советниками в администрации президента Ельцина и так далее. Второе направление – это переквалифицировавшиеся специалисты по истории КПСС, обобщенно говоря. Это такие слабообразованные гуманитарии, которые хорошо знали Ленина и Маркса, иногда даже немножко читали Гегеля, хотя, как вы помните, Маяковский завещал: «Мы диалектику учили не по Гегелю».

Поскольку времена менялись, спрос на историю КПСС, которую преподавали во всех вузах обязательно, исчез и надо было переквалифицироваться, они пошли в то, что стали называть потом «политологией». Это такой «треп по поводу», что называется. Ну и туда же примазались… Поскольку был спрос и поскольку эти экземпляры демонстрировали, как, в общем-то, просто, если подвешен язык, трепаться по любому политическому поводу и выдавать это за политическую аналитику, конечно, туда кинулось много людей, слабо понимающих, знаете, как в педагогике: поскольку мы приложили некий труд к рождению людей, то каждый из нас, конечно, считает себя педагогом, специалистом по воспитанию. Как минимум, специалистом по детской психологии. Вот точно так же очень много людей считают себя специалистами в сфере политики.

Туда двинулись, конечно, все - от историков до искусствоведов, в том числе искусствоведов в штатском, и это было, конечно, ужасно. Я думаю, что если бы сохранялся спрос на объективную политическую аналитику, то постепенно отсеивалась бы всякая шушера и оставались бы профессионалы, которые могли в этой очень сложной сфере что-то действительно рекомендовать. Но где-то к концу 90-х годов и начиная с нулевых система спроса изменилась, объективность стала компрометирующим обстоятельством, и пока, к сожалению, в том, что официально у нас выдается за политическую аналитику,

снова доминирует советский подход под лозунгом «Чего изволите?».

Но это не значит, что исчезло все остальное.

Реальная политическая аналитика фигурирует в независимых исследованиях,

представлена в интернете, в интересных книжках,
и я думаю, что у нее еще все впереди.

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com   

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com  

 

 

http://www.clat2016result.com  

http://www.upturesult2016.com   

http://www.ignouresult2016.com

http://www.icseresults2016.com    

http://www.ibpspo2016result.com  

http://www.sbiporesult2016.com    

http://www.rrbntpcresults2016.com 

http://www.ssccgl2016result.com     

http://www.licaaoresult2016.com    

http://www.gcseresults2016.com