Итоги столичной недели: юрта Исекешева все-таки настигнет?

Аким Астаны Асет Исекешев устранил неприятный запах на левобережье столицы, за наличие которого его предшественника Адильбека Джаксыбекова обещали поселить на берегу озера-накопителя Талдыколь в юрте, однако от угрозы быть заселенным в какой-нибудь малоприятный район столицы не избавился. В пятницу президент Казахстана Нурсултан Назарбаев оценил готовность главного города страны к приему многочисленных посетителей летней выставки ЭКСПО следующим образом: "Лицо помыли, а задница дырявая!".

История с озером-накопителем Талдыколем началась несколько лет назад – малоприятный запах "накрывал" Водно-зеленый бульвар Астаны каждый раз, когда по нему гулял ветер. А поскольку ветер на левобережье гуляет постоянно, возник риск, что у приезжих столица начнет ассоциироваться с этим ароматом: задачу рекультивировать территорию Талдыколя и избавиться раз и навсегда от этого сточного "аромата" ставилась неоднократно перед Адильбеком Джаксыбековым, но запах не исчезал. В конце концов, президент Казахстана Нурсултан Назарбаев пригрозил, что переселит градоначальника в юрту на берегу этого озера, если тот не решит проблему с запахом.

Вскоре, впрочем, проблема решилась сама собой – нет, запах не исчез, но Джаксыбеков пересел в кресло руководителя Администрации президента, а акимом Астаны стал Асет Исекешев. Который, памятуя об обещанной предшественнику юрте, сосредоточился на Талдыколе. И в нынешнюю пятницу заверил президента, что от неприятного запаха с Талдыколя удалось избавиться полностью и навсегда. "По Талдыколю мы докладывали, вторая станция сдана, запахи сероводорода устранены. Работы по благоустройству, рекультивации будут завершены до конца сентября", – сообщил Исекешев на совещании по вопросам подготовки к международной специализированной выставке ЭКСПО-2017 и развитию Астаны.

Он также предупредил вопросы главы государства по подтоплениям столичных улиц – не паводковыми водами, как по всей стране, а летними дождями из-за отсутствия ливневой канализации. По утверждению Исекешева, этот вопрос "решается" – и есть надежда, что гостям ЭКСПО вплавь по некоторым улицам добираться до павильонов не придется. Однако ж президента волновали другие насущные проблемы главного города страны: он потребовал от акима Астаны навести порядок на окраинах города. Во время заседания, посвященного предстоящей выставке ЭКСПО, комментируя слайды со снимками, где на фоне современных строений столицы Казахстана "красовались" свалки и хибары, президент Казахстана заявил: "Туристы пойдут именно туда, сфотографируют и скажут: "Лицо помыли, а задница дырявая!".

Слайды, надо признать, такого комментария заслужили вполне, поскольку на них современные многоэтажки соседствовали с прогнившими хибарами и размытым дождями бездорожьем, а также стихийными мусорными свалками. В связи с чем глава государства потребовал активизировать работу по сносу ветхого жилья, незаконных строений, освоению имеющихся 15 тысяч садовых участков, которых "не должно быть по генеральному плану развития города". "Если надо, надо выделять средства, навести порядок, именно сейчас под ЭКСПО почиститься. Надо освободить центральные районы города от ветхих домостроений. Если для этого надо принять специальный закон в Парламенте, давайте внесем. Потому что это столица — интересы страны в целом. И никто не должен спекулировать и зарабатывать вот в этих вот халупах деньги", — подчеркнул он.

Помимо наведения порядка в частном секторе, глава государства потребовал навести порядок с регистрацией граждан. "В одном частном доме на Юго-Востоке прописано свыше 1 700 человек, более 200 таких "резиновых" квартир выявлено в Астане, ясно же, что прописались этом доме и не живут там, только претендуют на жилье в столице! — возмутился Назарбаев. - Раз уж гостей принимаем, надо хотя бы шею помыть! Фасадами кто занимается? Перед президентским дворцом плитки все повыпадали — никто не следит. Некоторые строители не вывозят за собой строительный мусор, даже при Адильбеке Рыскельдиновиче (Джаксыбекове, экс-аким Астаны, ныне глава администрации президента — прим.) такого не было", — под общий смех добавил глава государства. И напомнил, что "продвинутого" экс-министра по инвестициям и развитию он сделал акимом главного города страны для того, чтобы тот сделал Астану образцовым городом.

После чего напомнил – ему на различных мероприятиях в последние несколько лет постоянно рассказывали об "умных" светофорах, реагирующих на количество авто в том или ином направлении, но при этом автомобильных пробок на улицах столицы меньше не стало. И перешел к сфере обслуживания в Астане. "Приходит покупатель — продавец задом поворачивается к нему. Такого бы на Западе никогда не терпели, больше туда покупатель не придет. Где вежливость? Их же нанимают частники, все магазины у нас частные", — обратился он к акиму. Назарбаев подчеркнул, что в столице должен быть "особый климат, особое отношение, люди другие должны быть". "А мы до сих пор от старого Акмолинска все никак отойти не можем: сортиры-то убрали, а неприятный запах до сих пор остается, образно говоря", — заметил президент. Дав понять, что персональной юрты можно удостоиться не только за Талдыколь.

"В городе продолжается строительство жилых комплексов, социальных объектов без сопутствующей инфраструктуры и паркингов. Посмотрите на скопление машин. Туда уже никто не подъедет. Где платные паркинги? На самом деле, даже раньше такого безобразия не было, это давно складывалось, не ты за все отвечаешь, но подчеркиваю, что с этим надо кончать, — сказал Назарбаев, обращаясь к Асету Исекешеву. - На чистом поле строим город, конфетка. Пусть застройщики все сразу делают. Посмотрите, в новом районе "Жағалау" что делается? Как принимать такие дома с таким безобразным двором? Наводи порядок. Во всем мире строят инфраструктуру, а потом уже здания и сети", — добавил президент. В качестве совета-наставления глава государства сказал, что хороший мэр встает в 5 утра и объезжает весь город со своими заместителями, а потом приходит на работу и дает поручение навести порядок.

"Все, я теперь сейчас до ЭКСПО буду рано выезжать, если ты сам не хочешь этого делать. Это всех городов и областных центров касается", — отметил Назарбаев. Последняя фраза президента про областные центры, видимо, вдохновила акима Восточно-Казахстанской области Даниала Ахметова на собственноручную проверку автобусов Семея: глава ВКО в воскресенье проехал на общественном транспорте и остался крайне недоволен его состоянием. "Я сегодня проехал в автобусе №13. И что же я увидел? Во-первых, график движения автобусов формальный: он не отражает времени, когда водитель должен прибыть на каждую конкретную остановку, а лишь отмечает конечные остановки на маршруте. В салоне автобуса грязь, жесть закрывает окно вместо стекла. И даже выхлопная труба проходит прямо через пассажирский салон!", - заявил Ахметов.

Аким области во время рабочего совещания поручил депутатам городского маслихата заняться повышением качества предоставляемых услуг населению, а также проследить за санитарным состоянием автобусов. "Вы требуете повысить тариф. И, возможно, это будет сделано, но только при обязательном условии кардинального улучшения качества оказываемых услуг. Чего пока де-факто просто нет", — отметил аким ВКО. Тут, пожалуй, следует признать, что помощники акима постарались с выбором маршрута – чертова дюжина является малоприятным числом сама по себе, а уж в сочетании в нашими автобусами и вовсе способна произвести неизгладимое впечатление на тех, кто в автобусах давно не ездил. Поэтому городским властям следует держать один-два вылизанных до блеска автобуса, которые могли бы курсировать по какому-то спецмаршруту при прибытии начальства – оно прокатится и забудет, а пара машин в запасе всегда есть на тот случай, если у какого рейсового автобуса выхлопная труба в салоне отвалится…

Тут надо сказать, что просвещением высокопоставленных госслужащих на прошлой неделе занимался не только президент страны: премьер-министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев во вторник, во время заседания правительства начал выяснять, кто из министерств и почему не выполнил взятые на себя в начале года обязательства по целевым индикаторам. Тут выяснилось, что достичь показателей посещаемости аттракционов в зимние месяца мешает холод, о чем сообщил министр культуры и спорта Арыстанбек Мухамедиулы. "У нас недостижение по таким показателям, как проживание и питание. В области туризма наилучший сезон — лето и осень, к концу года выйдем на все показатели. И второе — у нас недостижение посещения театров, музеев, библиотек, ботанических садов и так далее. Мы не против индикаторов и методологии, но в январе-марте очень сложно посещать аттракционы — холодно!" — посетовал Мухамедиулы.

Ответ министра вызвал смех в зале заседания. "Что ж теперь делать! Летом — жарко, зимой — холодно!" — ответил со смехом премьер-министр Сагинтаев, а затем добавил: "Смеемся, нам работать надо". Следом выяснилось, что недостижение показателей в области машиностроения вызвано тем, что там физический объем почти наполовину (на 47%, если быть точным) формируется за счет ремонта, а в первом квартале ничего в таких масштабах не ломалось, чтобы на рост ВВП воздействовать, о чем доложил министр по инвестициям и развитию Женис Касымбек. "Я считаю, что во втором – третьем квартале мы выйдем на запланированные показатели", - сказал Касымбек. "Женис Махмудович, мы считаем, что вы не выполнили поставленный целевой индикатор, не надо оправдываться", — услышал министр в ответ от главы правительства.

Тут дело в том, что по итогам первого квартала рост ВВП в Казахстане составил 3% вместо 2,5% запланированных. А достигни все министерства запланированных индикаторов, он бы зашкалил за 3,5% - в Ак Орде отчитываться можно было бы еще более в радужных тонах. Тут, впрочем, надо отдать должное Сагинтаеву – он своих соратников по кабинету министров строил не за то, что они эти полпроцента не додали, а за то, что не просчитали холода и ремонтную "засуху" зимой, когда индикаторы утверждали. "Как только определили руководителей министерств ответственными, как только поставили целевые индикаторы поквартально, сразу заговорили о методологии – чего, раньше не знали об этом, что ли? В оправдание показать себе, что хорошо работаешь, можно что угодно придумывать. Мы договаривались об этом в начале года, три месяца прошло, внесли бы свою методологию", — заметил он.

При этом ремонт ремонтом, но на том же авторынке с начала года растет потребление местной автопродукции – за январь-март этого года в Казахстане выпущено 3 405 транспортных средств (включая легковой, грузовой транспорт, автобусную и специальную технику) — это в 4 раза больше, чем за первый квартал прошлого года. Всего в стране выпущено автотранспорта на сумму 16,4 миллиарда тенге, об этом сообщил Союз "КазАвтоПром". При этом лидерами продаж стали казахстанские легковушки - их выпустили в 7 раз больше, 3 095 экземпляров против 428 машин годом ранее. Выпуск грузовых автомобилей по итогам января-марта 2017 года уступил прошлогоднему показателю на 31,6% — всего произведено 169 грузовиков. Объем производства автобусной техники сохранился на прежнем уровне — 27 единиц.

Впрочем, рост этот весьма условный, скорее - возвращение к докризисным показателям: в январе-феврале 2015 года на усть-каменогорском заводе "АЗИЯ АВТО" было собрано 3 657 автомобилей и это было на 34,4% меньше по сравнению с результатами 2014 года, а в январе-марте 2016 года в Казахстане с конвейеров сошло всего 839 экземпляров различной автотехники. По словам председателя правления Союза предприятий автомобильной отрасли "КазАвтоПром" Олега Алферова, в Казахстане спрос на автомобили локальной сборки восстанавливается гораздо быстрее рынка в целом. "Если год назад лишь 19% покупателей выбирали предложения казавтопрома, сегодня каждый третий приобретаемый в стране автомобиль имеет казахстанское происхождение", - отмечает он. Спрос настолько велик, что казахстанцы столкнулись с дефицитом на продукцию отечественных автозаводов, из-за чего производители вынуждены были увеличить выпуск сразу в четыре раза.

"Сегодняшнее превышение темпов роста производства над темпами сбыта лишь отражает усилия производителя сократить разрыв между спросом и предложением. Дело в том, что в 2016 году объемы выпуска на конвейерах казахстанских автозаводов сократились до минимума в 11 тысяч единиц. Темпы производства откатились до уровня 2011 года. Тем временем потребительская активность медленно, неустойчиво, но восстанавливалась — в IV квартале возобновился рост расходов казахстанцев на приобретение автомобилей — они достигли 870 миллионов долларов по итогам года, — продолжает Алферов. — В результате по целому ряду наиболее востребованных на рынке продуктов сложился дефицит. Речь, прежде всего, о бюджетных автомобилях брендов LADA, KIA и Skoda". Средний чек за авто — 8 миллионов тенге, впрочем, сейчас дефицита нет, так как темпы роста производства превысили темпы роста продаж. Сбыт отечественных автозаводов с начала года составил 2 587 единиц, что на 25,4% выше прошлогоднего значения. По предварительным данным, 204 автомобиля были отправлены на экспортные рынки, что составило 7% совокупного сбыта отечественных автозаводов", - добавляет он.

Иными словами, министерство по инвестициям и развитию вполне могло бы в индикаторы заложить рост производства, не выпячивая ремонтные работы – и было бы сейчас в шоколаде. Однако мы любим обещать манну небесную по всем направлениям, а потом выясняется, что в январе-феврале с неба ничего, кроме снега, не падает. Тем временем, в Алматинской области полицейских обучают весьма прелюбопытной методике – профайлингу или методике оперативного распознавания лжи, сообщает пресс-служба департамента внутренних дел региона. Профайлинг — это методика, включающая в себя набор знаний и навыков, которые дают возможность понять, кто перед вами стоит и чего от него ожидать. Такой метод также помогает спрогнозировать поведение и выяснить, обманывает ли этот человек.

Занятия и семинар-тренинги организованы, прежде всего, для сотрудников специализированной службы охраны, занимающихся охраной важных государственных и стратегических объектов. Занятия для полицейских проводят специалисты-полиграфологи и психологи. "Практические занятия для наших сотрудников организованы, в первую очередь, в целях предупреждения различных противоправных действий террористической направленности. То есть у наших сотрудников теперь появилась возможность научиться через жесты, телодвижения, мимику людей определять лиц, представляющих обоснованную опасность, среди них и террористов. Тут важно все: поведение, общение, перекрещивание ног, взгляд…, то есть точное прогнозирование действий", — пояснила инспектор-психолог областного управления специализированной службы охраны Динара Мамырова.

Оно все, конечно, здорово и эффективно в работе, но как теперь людям, освоившим профайлинг, телевизор смотреть? Там же сплошь и рядом на экране граждане, норовящие если не ближних своих, то самих себя в заблуждение ввести целевыми индикаторами. Поставьте себя на место этого бедного полицейского: жил в полной уверенности, что кругом большинство – честные люди, а потом получил навыки профайлинга – и обнаружил, что до сих пор носил розовые очки. Впрочем, оно и без профайлинга иногда очевидно: за первые три месяца этого года в Казахстане осудили на 33% больше коррупционеров, чем за аналогичный период 2016 года, свидетельствуют данные комитета по правовой статистике и специальным учетам Генпрокуратуры. За первый квартал 2017 года за коррупционные преступления осуждены 220 граждан страны, тогда как в прошлом году в законную силу вступили приговоры по 165 правонарушениям.

И по итогам года, скорее всего, тоже будет рост, поскольку в последние годы эта статистика имеет тенденцию к увеличению: в  2016 году в стране за коррупцию наказаны 910 человек, в 2015 году их было на 20% меньше — 760. То есть, если предположить, что 2017 год завершится с "урожаем" коррупционеров на треть большим, чем в прошлом году, то этот же показатель может превысить данные за 2015 год сразу на 50%. Также комитет по правовой статистике предоставил информацию о трех самых коррумпированных регионах страны по итогам 2016 года, и это только эпизоды, по которым начинались расследования: Южно-Казахстанская область (487 фактов), Жамбылская область (259 фактов) и Алматинская область (239 фактов). Астана заняла "почетное" четвертое место с 222 делами, по которым работали или работают органы следствия.

Причем все начинается с мелочи – с так называемых "представительских расходов", о которых в середине недели упомянул на круглом столе "Совершенствование законодательства по вопросам противодействия коррупции в РК" в сенате Парламента заместитель председателя Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Алик Шпекбаев. Он предложил предусмотреть представительские расходы в составе расходов на содержание госорганов под программу, чтобы их регламентировать. "Любые проверки со стороны центральных, областных, районных − практически обязательно надо встречать, делать какие-то подарки. Наше предложение поможет это все исключить", — пояснил Шпекбаев. Дарига Назарбаева согласилась с тем, что нужно "жестко регламентировать эту процедуру" или порядок приема командировочных у себя в регионах. "Здесь нужна жесткая дисциплина. Акиматы стараются изо всех сил угодить гостям из Астаны", — отметила она. "С Минфина с инспекцией поехали в Карагандинскую область. Приехали. Кроме того, что получили ряд денежных средств, выехали еще в один из супермаркетов, где они полностью оделись. В конце концов, были задержаны и осуждены на 10 лет лишения свободы", — проиллюстрировал ее позицию заместитель председателя антикоррупционного агентства.

Он также внес предложение внедрить персональную дисциплинарную ответственность руководителя за непринятие мер для противодействия коррупции и рассказал об эффективных методах борьбы со злостными взяточниками. "За последние пять лет четыре органа не сходят с пьедестала в отрицательном понимании. Как таковой ответственности нет. Если бы меры принимались к руководителям тех управлений, где были допущены коррупционные проявления, я думаю, что ситуация изменилась бы. В качестве примера я хотел бы привести Университет "Нархоз". Руководитель там — иностранный менеджер. Практически, можно сказать, что сегодня в этом университете нет коррупции. Мы с ним говорили о том, как снизить уровень коррупции. Во-первых, он сделал оптимизацию учебного процесса, убрав все ненужные дисциплины. Во-вторых, после оптимизации повысил заработную плату. В-третьих, ужесточил коллективную ответственность. Если студент предложил взятку преподавателю, наказывают не только их, но и руководителя", — сказал Шпекбаев.

Кроме этого, АДГСПК РК предлагает перевести отдельный состав этических нарушений в разряд проступков, дискредитирующих госслужбу.  Речь идет, в частности, об использовании служебных полномочий в личных целях, грубости при общении с гражданами и коллегами, управлении автотранспортным средством в состоянии алкогольного опьянения, нахождении госслужащего в общественном месте в состоянии опьянения, оскорбляющем человеческое достоинство. Сейчас, по Этическому кодексу, за все это предусмотрено всего лишь замечание или крайняя мера наказания — строгий выговор. "Но какой общественный резонанс имеют эти события, которые имели место в Боровом и в ряде регионов, - заметил Шпекбаев. – Есть в кодексе дискредитирующие проступки, там стоит вопрос об увольнении. То есть после того, как дискредитирующий поступок был совершен, он расценивается, и этому человеку запрещено пожизненно работать в государственных органах. Мы не говорим, что надо сразу применять жесткие меры, но вместе с тем, хотя бы неполное служебное соответствие, чтобы в течение трех лет он не имел права выдвигаться на вышестоящие должности, или же понижение в должности. Край - это увольнение за более серьезные нарушения этических норм", — добавил он.

Дарига Назарбаева поинтересовалась, как агентство будет доказывать грубость в обращении с гражданами и коллегами. На что Шпекбаев предложил использовать аудио и видеозаписи. "У нас же не запрещается записывать. У каждого есть такие возможности. Когда мы рассматриваем такие обращения, многие, когда заходят, то записывают и соответственно подтверждают факт. Мы уже к ответственности привлекли по 62 фактам, и в основном это госслужащие, которые допустили такие факты. Но есть когда за управление автотранспортом в нетрезвом состоянии, если даже этическими нормами не предусмотрено, некоторые отдельные советы с руководителями принимают решение об увольнении", — заключил он. В общем, премьер-министру, наверное, стоит взять на вооружение этот метод – и записывать своих подчиненных на диктофон в начале года, когда они свои целевые индикаторы утверждают. Чтобы потом не ссылались на холода и отсутствие сломанной техники…

Андрей ЛОГИНОВ, Астана

Комментарии

Джакс пересиживает на АП.

Исекешев такой же дерьмовый хозяйственник, что и Байбек. Как можно было таких олухов сажать на Т А К И Е  города????

Ну дык они олухи. Но олухи Царя ...казахского:  - ))))) А то, что он ругается. так это для народа. чтобы пар спустить...

Исекещневу не юрту надо. а головой окнуть в это водохранилищще

Добавить комментарий

Filtered HTML

  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Разрешённые HTML-теги: <a> <em> <strong> <cite> <blockquote> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.

Plain text

  • HTML-теги не обрабатываются и показываются как обычный текст
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.
CAPTCHA
Докажите, что вы не спам-робот.
Fill in the blank.