

Глава государства неоднократно говорил о необходимости появления генерации молодых политиков, экономистов, бизнесменов, мыслящих креативно и
действующих нестандартно – словом, тех “китов”, на которых можно построить будущее Казахстана, собирающегося занять достойное место среди самых развитых стран мира. Итогом подобных заявлений стало то, что доля госслужащих, не достигших 30-летнего рубежа, составляет уже 24,2 процента, а тех, кому от 30 до 40 лет, – почти треть. Но, как показывает практика, рост количества находящихся в “протуберантном” политическом возрасте чиновников вряд ли способен привести к решению означенных президентом задач, поскольку непонятно главное – способны ли в принципе такие кадры, получившие руководящие посты, строить то самое государство будущего, о котором говорит Нурсултан Назарбаев. Согласны, курс на омоложение власти – отнюдь не казахстанское “ноу-хау”. В частности, в США и Великобритании назначение молодых людей на высокие посты никого не удивляет. Правда, там, в отличие от нас, по истечении определенного срока каждый не отягощенный морщинами опыта руководитель или специалист проходит комплексную оценку, после чего и принимается окончательное решение относительно соответствия его занимаемой должности и дальнейшего карьерного продвижения. Что-то вроде нашей аттестации, но с одной существенной разницей – у нас проверяется знание языка и законов, а там оцениваются конкретные профессиональные навыки и результаты, которых эти люди достигли на конкретном месте за определенный отрезок времени. В Казахстане, конечно, тоже есть различные рейтинги эффективности, в том числе и государственные, но ни один из них не персонифицирован, и потому не исключено наличие в той или иной государственной структуре одного процента “рабочих лошадок” и 99 процентов откровенного балласта. Впрочем, вернемся к конкретике.