Персона и Общество

Жители посёлка Шахан (Алматинская область) после того, как  не смогли решит свой вопрос из-за отсутствия механизма реализации закона «О жилищных отношениях  оказались «между небом и землёй». А сенатор Владимир Редкокашин сетует на «очень низкую  заинтересованность  самих граждан, низкую их активность». На лицо явное  противоречие между жизненной ситуацией и выводами члена высшей представительной власти. Здесь явно просматривается заинтересованность в том, чтобы общественно значимые законы не работали на практике. Кому это нужно и зачем? Государству это не выгодно однозначно. Любая партия которая возьмётся и решит данную проблему, завоюет у жителей-избирателей уважение, как способная брать на себя ответственность и решать жизненно важные задачи. Есть способ в корне исправить ситуацию, сложившуюся в КСК и встать на юридическую защиту собственников жилья.

…Он умер в ночь на пятницу 5 февраля 2010 года, пережив свою любимую жену и друга Бахыт Асетовну всего на 19 дней. Его земной круг составил 92 года 5 месяцев и 26 дней. Все эти годы после войны День Победы – 9 Мая был самым любимым его праздником. Самым любимым, но и самым печальным, праздником памяти. Он надевал костюм с боевыми и трудовыми наградами и ехал в Парк имени 28 героев-панфиловцев, к Вечному огню. Поклониться своим погибшим товарищам и возложить цветы к Мемориалу Славы. С утра в парках и скверах города гремели оркестры, по телевидению показывали парад на Красной площади, грохочущие по брусчатке танки и БТРы, вечером – бодрый голос диктора, объявляющий "Минуту молчания"… Байкен Ашимов же считал, что в этот день нужно больше тишины, светлой печали. Да, рассуждал он, парад, это хорошо, наверное, ведь Победа осталась за нами.

Миллионы людей погибли в этой войне, называют разные цифры – и 25, и 30, даже 50 миллионов… А за каждой из этих страшных цифр был живой человек, рядом с ним были семья, близкие люди, друзья. Вдовы и сироты – это круг, который кровоточит и сегодня… Потому его спокойная человеческая мудрость, душа солдата, прошедшего горнило войны, протестовали против той бодрости, пафоса и фанфар, которыми обставлялся этот день... У каждого участника войны, кроме общей, была и своя Победа, сказал он однажды. Для многих она стала главным событием в жизни. У Ашимова она была, Его Победа…

Мы приобретаем опыт, становимся жестче, искушеннее. Вместе с ними приходит понимание того, что историю не обманешь, что строительство государства, тем более демократического, - процесс долгий. А значит, не следует бежать впереди паровоза, как это было со мной в конце 1990-х годов. По сравнению с теми временами изменилось отношение общества к печати. Мало того, при создании новой газеты надо было учитывать и такой фактор, как сужение свободы слова в стране, хотя частью это объясняется моментами психологического свойства. Появилась каста неприкасаемых. Безусловно, все это приходилось учитывать. Если говорить о новизне "Central Asia Monitor", то отличительная ее черта - это преобладание аналитических жанров (статьи, корреспонденции, комментарии), взвешенность оценок, контроль за достоверностью информации, спокойный тон публикаций.

"... Мы приобретаем опыт, становимся жестче, искушеннее. Вместе с ними приходит понимание того, что историю не обманешь, что строительство государства, тем более демократического, - процесс долгий. А значит, не следует бежать впереди паровоза, как это было со мной в конце 1990-х годов. По сравнению с теми временами изменилось отношение общества к печати. Мало того, при создании новой газеты надо было учитывать и такой фактор, как сужение свободы слова в стране, хотя частью это объясняется моментами психологического свойства. Появилась каста неприкасаемых. Безусловно, все это приходилось учитывать. Если говорить о новизне "Central Asia Monitor", то отличительная ее черта - это преобладание аналитических жанров (статьи, корреспонденции, комментарии), взвешенность оценок, контроль за достоверностью информации, спокойный тон публикаций..."

Чем вызвана активность спикера сената?

Почему нельзя иметь никаких дел с Рахатом Алиевым и третировать прессу – рассуждает известный медиа-менеджер Гульжан Ергалиева

Прежде всего, записи телефонных разговоров Алиева, бывшего главы КНБ Казахстана, Мусаева и третьего мужчины по имени Лев Н. в Дубаи веско уличают бывшего посла.

Чтобы показать, что он лучше и достойнее людей, действительно, что-то понимающих в правозащитной работе, Вадим Курамшин решил использовать старый проверенный способ выскочки и охаивания ближнего – назвал лояльных международным неправительственным организациям правозащитников «грантоедами». Без внимания не остался и всем известный Евгений Жовтис, которого он перед западными партнерами открыто называл «комитетовским стукачком». Но, видимо товарищи с Запада поняли, кто такой Курамшин. Так и не получив ни одного гранта, он пустился во все тяжкие. Не гнушался брать деньги в долларовом эквиваленте и с убитых горем матерей осужденных, которые, доверившись парню с добрыми и полными сострадания глазами, думали, что он действительно поможет их сыновьям. Получал деньги и от предпринимателей, которые для организации «шумового» сопровождения своих судебных процессов были не прочь нанять «кипишного Вадика». Он и покричать может и сделать страдальческий вид. Примером может послужить судебная тяжба между «Севказэнерго» и владельцем зоны отдыха «Березовая роща» Юхновцом. За определенную плату Вадим Курамшин планировал организовать митинг и написать несколько статей незамысловатого характера про «злого» монополиста. За такие же свои действия он и поплатился на таможенном посту «Кордай», вымогая деньги у сотрудника прокуратуры. Здесь В.Курамшин видимо увидел легкий способ срубить «капусту» стоимостью 25 тысяч долларов. Если посмотреть на ситуацию с другой стороны, чисто прагматичной – откуда у человека деньги содержать дорогой автомобиль «Toyota Camry», колесить по всему Казахстану, останавливаться в гостиницах, иметь в разных городах семьи и детей, вести праздный образ жизни и при этом нигде не работать?

Экс-премьер Ахметов был равноудалён от всех олигархических группировок и не нашёл поддержки у акимов областей. Зато его имя не фигурирует в скандалах, связанных с коррупцией. Увы, в Казахстане это является, скорее, «недостатком», поскольку выбивается из общего ряда, считает известный казахстанский журналист Айгуль Омарова.

В сложнейших условиях нашего драматического времени исключительно важно правильно и быстро реагировать на происходящее <...> иногда наша власть не совсем адекватно реагирует на вызовы времени. Кроме того, надо реально бороться с ворохом накопившихся проблем. Главные дестабилизирующие факторы – это коррупция, преступность и произвол наших чиновников. У нас каждый чиновник воспринимает свою должность не как долг служения государству, а как источник личного обогащения. Это не нормально. Если мы избавимся от этих недостатков и откроем дорогу талантам, то Казахстан ждет замечательное будущее.

Глава государства неоднократно говорил о необходимости появления генерации молодых политиков, экономистов, бизнесменов, мыслящих креативно и действующих нестандартно – словом, тех “китов”, на которых можно построить будущее Казахстана, собирающегося занять достойное место среди самых развитых стран мира. Итогом подобных заявлений стало то, что доля госслужащих, не достигших 30-летнего рубежа, составляет уже 24,2 процента, а тех, кому от 30 до 40 лет, – почти треть. Но, как показывает практика, рост количества находящихся в “протуберантном” политическом возрасте чиновников вряд ли способен привести к решению означенных президентом задач, поскольку непонятно главное – способны ли в принципе такие кадры, получившие руководящие посты, строить то самое государство будущего, о котором говорит Нурсултан Назарбаев. Согласны, курс на омоложение власти – отнюдь не казахстанское “ноу-хау”. В частности, в США и Великобритании назначение молодых людей на высокие посты никого не удивляет. Правда, там, в отличие от нас, по истечении определенного срока каждый не отягощенный морщинами опыта руководитель или специалист проходит комплексную оценку, после чего и принимается окончательное решение относительно соответствия его занимаемой должности и дальнейшего карьерного продвижения. Что-то вроде нашей аттестации, но с одной существенной разницей – у нас проверяется знание языка и законов, а там оцениваются конкретные профессиональные навыки и результаты, которых эти люди достигли на конкретном месте за определенный отрезок времени. В Казахстане, конечно, тоже есть различные рейтинги эффективности, в том числе и государственные, но ни один из них не персонифицирован, и потому не исключено наличие в той или иной государственной структуре одного процента “рабочих лошадок” и 99 процентов откровенного балласта. Впрочем, вернемся к конкретике.